بنیاد اتریوم ، Aya Miyaguchi در میان تغییر مدیریت ، به نقش رهبری جدید می رود

آیا میاگوچی ، مدیر اجرایی بنیاد اتریوم (EF) از نقش فعلی خود و انتقال به موقعیت جدید خود به عنوان رئیس جمهور بنیاد در میان تجدید ساختار رهبری خود ، کناره گیری خواهد کرد.

میاگوچی در 25 فوریه تغییر را اعلام کرد بیانیه و گفت که به زودی یک مدل حاکمیت جدید پیش بینی می شود. وی افزود: نقش جدید وی به عنوان رئیس جمهور بر تقویت روابط نهادی و گسترش دید و فرهنگ گسترده تر اتریوم (ETH) متمرکز خواهد شد.

وی این انتقال را فرصتی برای تأمل در اخلاق غیر متمرکز اتریوم ، به ویژه با توجه به مباحث اخیر پیرامون عملکرد شبکه و ارزش بازار ETH توصیف کرد.

وی افزود: قدرت اتریوم در ماهیت بدون اجازه خود نهفته است ، جایی که گفتمان باز به جای تقسیم ، به مقاومت در برابر مقاومت کمک می کند.

ویتالیک باترین ، بنیانگذار اتریوم ، در دوران تصدی وی ، مشارکت های میاگوچی را تأیید کرد و بر نقش وی در تقویت محیطی که منجر به نوآوری شود ، تأکید کرد. او در X به اشتراک گذاشت:

“همانطور که من آن را می بینم ، نقش یک ED ایجاد محیطی است که دیگران بتوانند درخشش و بهترین کار خود را انجام دهند ، بنابراین هر موفقیت EF – اجرای مداوم چنگال های سخت اتریوم ، کارگاه های بین المللی مشتری ، Devcon ، فرهنگ Ethereum و تعهد استوار به رسالت و ارزشهای آن ، و موارد دیگر – بخشی از نتیجه سرپرستی ایا است. “

مستقل از نهادها

میاگوچی مجدداً تأکید کرد که نقش بنیاد این نیست که کنترل بر اتریوم اعمال شود بلکه از اصول بی طرفی معتبر خود حمایت کند.

وی بر فلسفه تفریق سازمان تأکید کرد ، یک رویکرد طراحی که می خواهد به جای تحمیل ساختارهای سفت و سخت ، عدم تعادل سیستمی را کاهش دهد. این استراتژی روند تصمیم گیری بنیاد را هدایت کرده و به اطمینان از عدم تمرکز و سازگاری در اتریوم کمک کرده است.

نمونه های اصلی این فلسفه در عمل عبارتند از: “کلیه های اصلی DEV” برای فعال کردن تصمیم گیری فنی مبتنی بر جامعه ، ارتقاء تنوع مشتری برای کاهش نکات تنها از شکست و تسهیل تحقیق و توسعه.

علاوه بر این ، بنیاد با هماهنگی ادغام ، انتقال اتریوم به اثبات سهام ، به عنوان یک تلاش غیرمتمرکز و مشارکتی.

میاگوچی ارزیابی کرد که اتریوم از طریق یک مدل رهبری غیرمتمرکز ، عمدتاً از طریق رویدادهایی مانند Devcon و DevConnect ، که گردهمایی هایی برای پیشرفت در اکوسیستم های مربوطه هستند ، عمل می کند.

در این چشم انداز ، رویکرد EF در اولویت های پرورش رهبری در جوامع متنوع قرار دارد و همکاری های ارگانیک را بدون نظارت متمرکز تقویت می کند.

وی همچنین خاطرنشان کرد: موفقیت مداوم اتریوم به توانایی آن در سازگاری بدون شبیه به ساختارهای سنتی شرکت ها بستگی دارد. تمرکز استراتژیک EF از اعدام مستقیم به تسهیل گسترده تر تغییر کرده است ، و اطمینان حاصل می کند که رشد اتریوم با اصول غیرمتمرکز خود مطابقت دارد.

فشار بر عملکرد ETH

بر اساس داده های رمزنگاری ، اتریوم در سال 2024 42 ٪ صعود کرد ، اما عملکرد آن به شدت تحت الشعاع بیت کوین (BTC) و Solana (Sol) بود که به ترتیب در طول سال 112 ٪ و 73 ٪ صعود کرد.

بنیاد اتریوم به دلیل فروش مداوم در سیستم عامل های تجاری عمومی با انتقاد از کمبود ETH روبرو شده است. از تاریخ 27 ژانویه ، EF داشت نزدیک به 1 میلیون دلار فروخته شده است در ETH از طریق سه معاملات مختلف.

در پاسخ به نگرانی های جامعه ، بنیاد 50،000 ETH اختصاص داده شده است به برنامه های مختلف غیرمتمرکز برای کسب بازده بر اساس خزانه داری خود به جای فروش استاش اتر خود به عنوان بخشی از مدل مدیریت جدید خود.

میاگوچی همچنین به دلیل عدم موفقیت در رشد کافی اتریوم ، که منجر به کمبود آن در سال 2024 شد ، انتقاداتی را دریافت کرد.

آیا میاگوچی بنیاد پست اتریوم در میان نقش رهبری جدید در میان تغییر دولت در اولین بار در Cryptoslate ظاهر شد.