بیت کوین، اتریوم، و لایه ویژه – بازی در سه عمل

مطلب زیر یک پست مهمان از جان دوادوس، یکی از بنیانگذاران InterWork Alliance است.

قانون اول: از یک بحران، یک نهاد جدید ظهور می کند

در 30 ژوئیه 2008، قانون مسکن و احیای اقتصادی ایالات متحده، با هدف رسیدگی به بحران وام مسکن (که منجر به بحران مالی جهانی در آن زمان شده بود) به طور رسمی امضا شد. دو هفته بعد، در روز دوشنبه، 18 آگوست 2008، دامنه bitcoin.org ثبت شد.

تا نوامبر 2008، تسهیل کمی در حال اجرا بود و فدرال رزرو ایالات متحده شروع به خرید اوراق بهادار با پشتوانه وام مسکن کرده بود. در ژانویه 2009، کد بیت کوین به عنوان منبع باز منتشر شد و تا مارس 2009، فدرال رزرو نزدیک به دو تریلیون دلار بدهی بانکی، اوراق بهادار با پشتوانه وام مسکن و اسناد خزانه را در اختیار داشت.

فرض کنید هدف آزمایش بتا ارز دیجیتال در مقیاسی برای از بین بردن موسسات مالی ثانویه و ثالث با پیوند مستقیم شهروندان و بانک مرکزی بود. در آن صورت، بیت کوین یک موفقیت چشمگیر بوده است و دوران آتی CBDC ها را نوید می دهد. اگر هدف این بود که مردم عادی با ارزهای دیجیتال و استفاده از آنها آشنا شوند، بیت کوین به طور قابل توجهی موفق می شد.

یک پیشرفت انقلابی در زمان انتشار، بیت کوین برای بسیاری از مردم چیزهای زیادی است: یک ارز مجازی، نوع جدیدی از پول، ذخیره ارزش، و وعده آزادی. اما، بیش از هر چیز، بیت کوین یک نهاد پولی جدید برای عصر دیجیتال است. بیت کوین نشان داده است که موسسات پولی دیجیتال آینده هستند. کار خود را با جابجایی تیرک دروازه ها از چرا به کی انجام داده است.

برخی در بیت کوین و خالق(های) مستعار آن، یک افسانه از نوع رابین هود، یک قهرمان شبیه به زورو، یا یک قهرمان پوپولیست را می بینند که در مقابل سیستم ایستاده است. این وظیفه من نیست که توهمات موضوعی را تجزیه کنم، اما همانطور که ضرب المثل قدیمی می گوید، حقیقت به محض رسیدن شما را به لبخند وادار می کند.

قانون دوم: ظهور یک تک سنگ و نارضایتی های آن

بیت کوین Ethereum را ایجاد کرد، یک پلتفرم کاربردی قرن بیست و یکمی برای رقابت با هر یک از پلتفرم‌های به اصطلاح سازمانی در مقیاس جهانی در سیلیکون ولی. و تیم اتریوم همه این کارها را در فضای باز انجام داد، با گروهی از توسعه‌دهندگان عمدتاً داوطلب که محدوده‌های زمانی و مرزهای سیاسی و ژئوپلیتیکی را در بر می‌گرفتند، مدت‌ها قبل از اینکه کار از خانه چیزی باشد که توسط نبوغ بنیان‌گذاران و توسعه‌دهندگان اصلی آن‌ها حمایت شده بود.

چرا اتریوم؟ برخلاف تصور رایج، بیت کوین چیزی بیش از یک برنامه کاربردی است. این بیش از مجموعه ای از قابلیت های فنی است که شبکه را در بر می گیرد و مطمئناً بیش از یک نشانه است. این یک نهاد است، یک نهاد خودگردان. اما پلتفرم نیست. بیت کوین، زمانی که منتشر شد، دارای سطحی از توسعه‌پذیری اسکریپت بود، اما هنوز آماده نبود تا توسعه‌دهندگان را قادر به ساخت نمونه‌های جدید در بالای آن کند.

اتریوم، با چشم‌اندازی که برای رایانه‌ی جهانی بودن دارد، تصمیم گرفت تا پلتفرم غیرمتمرکز قطعی را ایجاد کند، یک بلاک چین با پشتیبانی برنامه‌نویسی کامل تورینگ، که به توسعه‌دهندگان اجازه می‌دهد قراردادهای هوشمند بنویسند و پروتکل‌ها، خدمات و برنامه‌های غیرمتمرکز ایجاد کنند. و با هر معیاری، پروژه اتریوم به طرز خیره کننده ای موفق بوده است.

پول قابل برنامه ریزی، استیبل کوین های دارای پشتوانه فیات و دیجیتالی شدن دارایی های دنیای واقعی تنها بخشی از نحوه تغییر شکل اتریوم در دنیای سیاست های پولی است. پلتفرم‌های وام‌دهی/قرض‌گیری، بازارهای پیش‌بینی و بیمه برخی از حوزه‌های مالی هستند که اتریوم در آن‌ها به بازنویسی قوانین برای محصولات بسیار واسطه‌ای تاریخی کمک کرده است.

در نتیجه موفقیت فوق‌العاده‌اش، مقیاس‌بندی به یک مسئله حیاتی برای پروژه اتریوم تبدیل شده است. شایان ذکر است که مسائل مقیاس پذیری آن ناشی از اولویت دادن پروژه به تمرکززدایی و امنیت بر مقیاس است. پیش بینی می شود افزایش مقیاس برای رفع ازدحام شبکه و کاهش هزینه های تراکنش. مشکل کارمزد گاز اتریوم یک موضوع تکراری بوده است.

دو راه اصلی برای مقیاس بندی شبکه اتریوم وجود دارد: روی زنجیره و خارج از زنجیره. On-chain به بهبود لایه پایه و اصلاحات در شبکه اشاره دارد. خارج از زنجیره به استفاده از شبکه(های) جداگانه (به اصطلاح لایه 2) برای پردازش تراکنش ها اشاره دارد. شبکه های لایه 2 ممکن است ترجیح دهند بر مقیاس بر تمرکززدایی و امنیت تأکید کنند زیرا می توانند از نقاط قوت شبکه پایه در این زمینه ها بهره ببرند.

حالا اینجاست که همه چیز خیلی جالب شد. به نظر می رسد طرفداران به اصطلاح «روی زنجیره» تمایلی به رها شدن ندارند، در حالی که به نظر می رسد طرفداران «خارج از زنجیره» مشتاق نوآوری هستند. این حماسه کلاسیک یک پلت فرم بلوغ است: چقدر کوپلینگ شل؟ ترکیب پذیری چقدر است؟ و از طرف دیگر، قبل از اینکه تبدیل به یک مخالف خالص برای نوآوری شود، چقدر باید روی زنجیره گنجانده شود؟

به دلایل واضح، اتریوم نمی‌خواهد در وهله اول به عنوان یک دفترچه آشتی برای شبکه‌های لایه 2 و جمع‌آوری‌های دیگر پایان یابد، اما در عین حال، رویکرد یکپارچه محدودیت‌هایی را بر پلتفرم و اکوسیستم آن اعمال می‌کند و بر توانایی پلتفرم برای ادامه کار تأثیر می‌گذارد. تا پایگاه توسعه دهندگان خود را افزایش دهد. وقتی اتریوم به‌روزرسانی Merge خود را به Proof of Stake از Proof of Work انجام داد، همه چیز به اوج رسید.

اعتماد اکنون جنبه ای از سرمایه گذاری و استخراج نکردن دیگر است. آیا ارزش در حال حاضر در توکن ها و با استکرها بیشتر بود؟ یا هنوز در قابلیت های زیربنایی نهفته است؟ و برای چه مدت؟ آیا می‌توان آن‌ها را با قابلیت‌های جدیدتر و نوآورانه‌تر جایگزین کرد؟ و این منجر به قانون سوم می شود.

قانون سوم: یک پلتفرم اقتصادی جدید پیشرفت می کند

اتریوم EigenLayer را ایجاد می کند که اولین پلتفرم اقتصادی در نوع خود است.

در نگاهی به گذشته، ممکن است خطی به نظر برسد، اما نبوغ بود، یک تغییر پارادایم درجه یک. جهان ممکن است با تغییر پارادایم متفاوت نباشد، اما توسعه دهنده اکنون به قول خودشان در دنیای متفاوتی کار می کند، با یک مدل ذهنی جدید. ما به گذشته نگاه خواهیم کرد و شاهد تحولی متمایز بین برنامه های غیرمتمرکز در دوره Pre-EigenLayer و برنامه های کاربردی در دوره Post-EigenLayer خواهیم بود.

و این ادغام، با تغییر به PoS بود که EigenLayer را قادر ساخت تا مدل برنامه غیرمتمرکز را دوباره چارچوب بندی کند. PoW مفهومی از انگیزه‌های منفی ندارد، اما با PoS، در حالی که اعتباردهندگان ممکن است پاداش‌هایی کسب کنند، ممکن است سهام آنها نیز به دلیل رفتار نادرست کاهش یابد. با ظهور PoS، EigenLayer قادر است مدل اعتماد اتریوم را برای تضمین امنیت اقتصادی برای میزبانی از پروتکل‌ها و سرویس‌های جدید به صورت برنامه‌نویسی بوت استرپ و مقیاس‌بندی کند.

توسعه‌دهندگان می‌توانند خدمات خود را بدون نیاز به ایجاد اعتبار‌دهنده‌های خود، یا راه‌اندازی توکن‌ها و غیره، ایمن کنند. اکنون می‌توان با ایجاد بازارهایی برای اعتماد غیرمتمرکز، به انتزاعات اقتصادی نیز تعمیم داد. یک نمایشنامه جذاب سه پرده تا کنون، باید دید که نمایش چهارم چه چیزی را به نمایش می گذارد.

جان دوادوس یکی از بنیانگذاران InterWork Alliance است و در هیئت مدیره شورای تجارت جهانی بلاک چین فعالیت می کند.