هالیوود به Web3 نیاز دارد، نه برعکس
مطلب زیر یک پست مهمان از آندریا بری، رئیس توسعه کسب و کار در تتا است.
در دنیای درخشان هالیوود، همگرایی نوآوری های تکنولوژیکی و تخیل خلاقانه از ابتدای پیدایش آن یک اصل اساسی بوده است. این صنعت که به دلیل جذب مخاطبان در سراسر جهان شناخته شده است، به تدریج تکامل یافته است – از فیلم های صامت به صدا، سیاه و سفید به رنگی، و اکنون، از قلمرو فیزیکی به دیجیتال.
همانطور که خود را در آستانه یک تحول مهم دیگر می‌بینیم، Web3 یک نوآوری تکنولوژیکی و یک تغییر اساسی در نحوه ایجاد، توزیع و مصرف محتوا ارائه می‌دهد. این تغییر صرفاً ابزار دیگری را برای هالیوود ارائه نمی دهد تا در مأموریت جاری خود برای جذب و سرگرم کردن استفاده کند. با این حال، سلسله مراتب و ساختارهای نگهبانی که صنعت برای دهه ها به آن تکیه کرده است را به چالش می کشد.
مسلماً پذیرش Web3 یک کار پیچیده است و پیامدهای آن گسترده و چندوجهی است. اما گذشته داستانی هالیوود گواهی بر توانایی آن در سازگاری، نوآوری و پیشرفت در میان تغییرات است. همانطور که انقلاب دیجیتال شتاب می گیرد و تقاضا برای محتوای فراگیر، متنوع و تعاملی بیشتر می شود، وعده Web3 می تواند بلاک باستر بزرگ بعدی در تاریخ هالیوود باشد.
در این زمینه، سوال این نیست که آیا هالیوود آماده استقبال از وب 3 است یا خیر، بلکه آیا می تواند از عهده این کار برآید؟
یک مدل کسب و کار جدید
صنعت هالیوود خود را در آب های متلاطم یافته است. مدل‌های درآمدی سنتی توسط منابع مختلفی تهدید شده‌اند – ظهور سرویس‌های استریم، پراکندگی مخاطبان، و فشارهای اقتصادی که به دلیل همه‌گیری کووید-۱۹ تشدید شده‌اند، فقط به چند مورد اشاره می‌کنیم. این چالش‌ها صنعت را وادار کرده است که رویکرد خود را بازنگری کند، محور خود را تغییر دهد، و سازگار و مرتبط و سودآور باقی بماند.
به طور معمول، هالیوود توسط تعداد معدودی از نیروگاه‌ها کنترل می‌شود که دارای اختیارات انحصاری برای پروژه‌های سبز، تعیین توزیع آنها و به جیب زدن سهم شیر از سود بودند.
رابطه بین طرفداران و سازندگان معمولا یک طرفه است. طرفداران مصرف کنندگانی هستند که به طور منفعلانه محتوا را دریافت می کنند. این مدل متمرکز، بسیاری از خالقان با استعداد و ایده‌های نوآورانه را در گرد و غبار رها کرد زیرا دروازه‌بانان به فرمول‌های آزمایش‌شده و واقعی پایبند بودند و از خطر دوری می‌کردند.
Web3 عصر جدیدی را آغاز کرده است که در آن طرفداران فقط مصرف کنندگان منفعل نیستند بلکه شرکت کنندگان فعال هستند. از طریق مالکیت توکن، طرفداران می توانند مستقیماً بر فرنچایزهای محبوب خود تأثیر بگذارند و با آنها تعامل داشته باشند.
سرمایه‌گذاری اخیر تونستار، نمایش تلویزیونی متحرک با پشتیبانی NFT «آشغال‌های فضایی»، نمونه‌ای از این رویکرد سرگرمی ابتکاری جدید است. دارندگان NFT با ساختن روایت نمایش، خلق شخصیت‌ها و شرکت در تجربه‌هایی که فقط دارندگان توکن دارند، با مالکیت معنوی پروژه (IP) درگیر می‌شوند.
مالکیت NFT Token صرفاً یک نشان افتخار دیجیتالی برای طرفداران نیست. این راهی برای سازندگان است تا راه‌های نوآورانه کسب درآمد را کشف کنند. این مدل ارزش پیشنهادی منحصر به فردی را برای طرفداران ارائه می‌کند و جریان‌های درآمد بیشتری را برای سازندگان باز می‌کند. “حلقه بازخورد” صمیمی که از طریق مالکیت نشانه ایجاد می شود، خطر پروژه های شکست خورده را کاهش می دهد زیرا سازندگان بینش های ارزشمندی در مورد ترجیحات مخاطب به دست می آورند. این باعث می‌شود که مسیر خلاقانه را آسان‌تر کنید، درک کنید که طرفداران چه چیزی را دوست دارند و از آن متنفرند و در نهایت شانس موفقیت آنها را افزایش می‌دهد.
شخصی سازی محتوا
با این حال، تغییر قابل توجهی در چشم انداز مصرف سرگرمی در حال رخ دادن است، تغییری که Web3 به طور منحصر به فردی برای رسیدگی به آن موقعیت دارد. مصرف‌کنندگان، به‌ویژه جمعیت جوان‌تر و بومی دیجیتال، راضی نیستند که بنشینند و آنچه را که ارائه می‌شود مصرف کنند. آنها مایلند و به طور فزاینده ای خواستار تجربه ای تعاملی تر، شخصی تر و همه جانبه تر هستند.
Web3 فقط معرفی یک فناوری جدید به جعبه ابزار هالیوود نیست. این در مورد استفاده از آن فناوری است تا اساساً رابطه بین سازندگان، مصرف کنندگان و محتوا را دوباره تصور کنید.
هالیوود از ادغام وب 3 در عملیات خود با انتقال از یک مدل تولید و توزیع محتوای یکسان به مدلی تعاملی تر، شخصی تر و مبتنی بر مصرف کننده سود می برد و فرصت های نوآورانه ای را برای کسب درآمد و مشارکت طرفداران باز می کند.
این تغییر به سمت Web3 مربوط به تلاش هالیوود برای چسبیدن به گذشته داستانی خود نیست. در عوض، ما باید به آن به عنوان صنعتی نگاه کنیم که آینده آن را تضمین می کند. تغییر یک امر ثابت است و در صنعت سرگرمی بسیار برجسته بوده است. از طریق همه اینها، این صنعت توانایی قابل توجهی برای انطباق و تکامل، استفاده از جدیدترین فناوری روز و استفاده از آن برای جذب مخاطبان در سراسر جهان از خود نشان داده است. امروزه آن فناوری Web3 است و بار دیگر هالیوود خود را در چهارراه تغییر می بیند.
با این حال، برای اینکه این تغییر معنادار و پایدار باشد، صنعت باید آن را به طور کامل بپذیرد. پذیرش فناوری های Web3 کافی نیست. آنها باید مایل به گوش دادن و سازگاری با ترجیحات در حال تکامل مخاطبان خود باشند. وعده Web3 صرفاً در نوآوری فناوری آن نیست، بلکه در توانایی آن برای پر کردن شکاف بین سازندگان و مصرف کنندگان برای تسهیل یک تجربه سرگرمی تعاملی تر، جذاب تر و شخصی است.
هالیوود، بیش از هر زمان دیگری، باید به این فراخوان توجه کند.