AGI در صورتی که در OpenAI به دست آید از مجوزهای IP با مایکروسافت مستثنی است

AGI is excluded from IP licenses with Microsoft should it be attained at OpenAI

برکناری آلتمن و انتصاب امت شیر، به ویژه با توجه به ساختار شرکت OpenAI و پیگیری آن برای هوش عمومی مصنوعی (AGI) یک لحظه مهم در سفر استراتژیک سازمان را نشان می دهد. شایان ذکر است، سهام مایکروسافت در معاملات قبل از بازار شاهد افزایش 4 درصدی بود که نشان دهنده واکنش بازار به خبر پیوستن آلتمن و گرگ براکمن به مایکروسافت برای یک ابتکار جدید تحقیقاتی هوش مصنوعی است.

ساختار OpenAI یک مدل ترکیبی است که اخلاق یک غیرانتفاعی را با چابکی یک نهاد سودآور ترکیب می کند. این ساختار دوگانه برای ایجاد توازن میان پیگیری تحقیقات پیشگامانه هوش مصنوعی با ملاحظات اخلاقی و ایمنی طراحی شده است، تعادلی که در ادامه شرکت به سمت توسعه AGI بسیار مهم است. همانطور که توسط OpenAI تعریف شده است، AGI یک سیستم بسیار مستقل است که از عملکرد انسان در کارهای با ارزش اقتصادی پیشی می گیرد، نقطه عطفی که چشم انداز هوش مصنوعی را به طور قابل توجهی تغییر می دهد.

OpenAI بر این باور است که ساختار حاکمیتی آن به طور منحصر به فردی ساخته شده است تا از همسویی با مأموریت خود اطمینان حاصل کند. سازمان غیرانتفاعی OpenAI به‌عنوان نهاد حاکمیتی فراگیر عمل می‌کند و هیئت مدیره آن در تعیین زمان رسیدن به AGI حرف آخر را می‌زند. این تصمیم بسیار مهم است زیرا فناوری AGI از مجوزهای IP و سایر شرایط تجاری با مایکروسافت مستثنی شده است و بر تمایز بین فناوری pre-AGI و AGI تأکید دارد.

هیئت مدیره تعیین می کند که چه زمانی به AGI رسیده ایم. باز هم، منظور ما از AGI یک سیستم بسیار خودمختار است که از نظر اقتصادی از انسانها بهتر عمل می کند. چنین سیستمی از مجوزهای IP و سایر شرایط تجاری با مایکروسافت مستثنی است، که فقط برای فناوری قبل از AGI اعمال می شود.

علاوه بر این، هیئت مدیره شامل چهره‌های برجسته‌ای مانند ایلیا سوتسکور، یکی از بنیان‌گذاران OpenAI و مدیران مستقلی مانند آدام دی آنجلو، مدیرعامل Quora، تاشا مک‌کاولی، مدیر آزمایشگاه نوآوری اتودسک، و هلن تونر، مدیر استراتژی در مرکز جورج‌تاون است. امنیت و فناوری نوظهور، نقش مهمی در هدایت سازمان دارد. ترکیب هیئت مدیره برای اطمینان از استقلال و تعهد به ماموریت یک AGI ایمن و سودمند در نظر گرفته شده است. این ساختار به گونه‌ای طراحی شده است که در حالی که OpenAI می‌تواند در فعالیت‌ها و مشارکت‌های تجاری مانند مایکروسافت شرکت کند، وفاداری اصلی آن به مأموریت اصلی خود باقی می‌ماند.

با وجود سرمایه گذاری قابل توجه، مشارکت با مایکروسافت استقلال OpenAI را حفظ می کند. برخلاف سرمایه‌گذاری‌های سنتی سرمایه‌گذاری مخاطره‌آمیز، نقش مایکروسافت به کنترل هیئت مدیره یا نفوذ مستقیم بر تلاش‌های AGI OpenAI در تعهد به پیگیری مستقل AGI برای منافع گسترده‌تر بشریت گسترش نمی‌یابد.

بازوی سود محدود OpenAI، یک نوآوری جدید در ساختار شرکت، سرمایه و استعداد لازم برای تحقیقات پیشرفته هوش مصنوعی را جذب می کند و در عین حال محدودیت هایی را بر بازده مالی اعمال می کند. این مکانیسم تضمین می کند که تمرکز بر تعادل موفقیت تجاری با توسعه و استقرار اخلاقی فناوری های هوش مصنوعی باقی می ماند.

تغییرات اخیر رهبری که با انتصاب Shear به اوج خود می رسد، منعکس کننده تغییر در مدیریت و تنظیم مجدد بالقوه رویکرد OpenAI به AGI است. Shear که به‌خاطر موضع محتاطانه‌اش در مورد توسعه هوش مصنوعی شناخته می‌شود، ممکن است سرعت سنجیده‌تری را برای ابتکارات AGI OpenAI به ارمغان بیاورد و با تعهد این شرکت به ایمنی و ملاحظات اخلاقی همسو شود.

بنابراین، ساختار جدید OpenAI و تغییرات اخیر رهبری نشان دهنده یک محور استراتژیک در سفر آن به سمت AGI است. این شرکت در برهه‌ای حیاتی قرار دارد و تحقیقات هوش مصنوعی نوآورانه را با حاکمیت اخلاقی متعادل می‌کند، همه اینها در حالی که پیچیدگی‌های مشارکت‌های شرکتی و انتظارات بازار را دنبال می‌کند. همانطور که OpenAI به پیگیری خود برای AGI ادامه می دهد، رویکرد و تصمیمات آن بدون شک پیامدهای گسترده ای برای آینده هوش مصنوعی و نقش آن در جامعه خواهد داشت. سوال باقی می ماند: آیا حذف آلتمن به پیشرفت های بالقوه AGI یا برخی ناهماهنگی های استراتژیک دیگر مرتبط بود؟